Come gli “scienziati” dei costi fissi riescono a tenere sempre vuote le camere d’albergo
In molti ignorano un concetto elementare: una camera invenduta è una perdita, perché ci sono i costi fissi da coprire. Ecco perché è un’occasione persa non venderla a un prezzo più basso.
In Molise il corso di Revenue per il Centro Sud Italia
Il Molise apre le porte al Franco Grasso Revenue Team. L’invito è esteso a tutte le strutture del centro sud Italia approfittatene per parlare di Revnue e non solo, anche per scoprire una terra accogliente ed ospitale.
Revenue e Tour Operator: il matrimonio s’ha da fare…
Revenue Management e Tour Operator non si escludono a vicenda, c’è la giusta ricetta per un matrimonio funzionale per tutti, se si mettesse da parte la resistenza al cambiamento.
Workshop Internazionale Revenue Management Alberghiero
Tre giorni di full immersion in cui si parlerà esclusivamente di Revenue Management, a novembre il più importante evento sul Revenue che si sia mai svolto in Italia.
Prezzo alto=qualità? Una colossale “balla”
Prezzo alto non è sempre sinonimo di qualità, è il momento di sfatare questa convinzione. La qualità non la stabilisce il prezzo, nè l’albergatore ma solo il cliente, oggi più che mai.
Edizione straordinaria: celebrati i funerali dello sconto
Con una politica di prezzi contenuti si raggiunge una fetta maggiore di mercato, un po’ come succede con i saldi, ma nel caso degli alberghi è più opportuno parlare di dinamicità tariffaria della camera.
Sapevate che il Revenue aiuta anche la tutela del credito?
Le tecniche di gestione di Revenue Management possono apportare delle migliorie a quelle aziende che hanno scadenze fisse e crediti teorici.
Ricomincio da…Manfredonia
Il ciclo di eventi formativi, tenuto da Franco Grasso, parte da Manfredonia. Imprenditori del settore ricettivo-alberghiero, hotel manager, revenue manager, giovani desiderosi di arricchire le proprie conoscenze vi aspettiamo.
Ecco i paraocchi che frenano il Revenue
Forma mentis troppo rigida e l’essere legati a concezioni del passato, non più attuabili al giorno d’oggi, rendono, in alcuni casi, difficile l’applicazione del revenue management, o più semplicemente anche solo aprirsi a un pensiero revenue.
REVPAR: quando l’hotel è “vuoto a perdere”
Chi vuole migliorare la performance della propria struttura deve tener presente il REVPAR. L’analisi di mercato va fatta nell’insieme in molti casi, invece, è fatta in maniera parziale.
