Non c’è eccellenza senza ‘control’

Ricerca del corretto equilibrio tra controllo dei costi, gestione operativa e risorse umane, questo è il Revenue Control. In alberghi che applicano il Revenue Management si raggiungono massimi risultati.

Al via il Revenue Grand Tour

Al via il Revenue Grand Tour, un progetto itinerante, che coinvolgerà 100 destinazioni italiane. Si parte da Grado, divenuta destinazione di successo grazie ad albergatori illuminati e all’impegno del Revenue Team.

Un nuovo logo per un Team che cresce

Non è solo una nuova veste grafica. Il nuovo logo rappresenta al meglio la chiave dei nostri risultati: il gioco di squadra. Un team di ragazzi carichi di entusiasmo destinato a crescere ancora.

Revenue Team: chi è “costui”?

La risposta è semplice: una squadra affiatata con la passione per il Revenue Management nel sangue, gruppo che dà assistenza 7 giorni su 7, 24 ore al giorno. Provare per credere.

Il Revenue è così perfetto come sembra?

Il meteo è unica delle poche variabili (se non l’unica) che non si possono prevedere: per tutto il resto c’è il Revenue Management, la via maestra per raggiungere risultati certi.

Come si misura la redditività di un hotel?

Ci sono vari fattori da prendere in considerazione, per il Franco Grasso Revenue Team l’indicatore ideale è il ROS, il Return on sales, ossia la marginalità media del fatturato.