Tutto in natura è equilibrio: equilibrio tra male e bene, tra notte e giorno, tra eccesso e scarsità, tra il tanto e il poco, tra ciò che è giusto e ciò che è sbagliato, l’amore e l’odio… una tariffa troppo alta e una troppo bassa. La Revenue Economy è un piacevole viaggio che non si appresta frenetico alla meta, ma si gode ogni singolo momento dell’intero percorso.

Abbiamo raccolto le domande che ci fate con più frequenza e abbiamo prodotto un documento che spero possa esservi utile per capire e agire al meglio non solo ora, ma anche quando le vostre strutture ricettive lavoreranno di nuovo a pieno regime.

Il revenue management è quella arma silente che, mentre tutti sono occupati o distratti da tutto il resto, sta mettendo quei mattoni fondamentali per rendere la nostra nuova costruzione più forte di prima.

La fiducia non è una concessione fatta ai lavoratori, ma una dimostrazione di una visione saggia e lungimirante. Ecco perchè.

Vi racconto cosa sta succedendo in Belgio, dove abbiamo una delle nostre sedi aziendali in Europa: niente allarmismi, niente cancellazioni in hotel, famiglie che continuano a viaggiare. Per Pasqua si registra il quasi tutto esaurito. Allora, in cosa ha sbagliato l'Italia?

Turismo: versamenti sospesi per tutti gli alberghi. È la prima misura che investe un settore nell’intero Paese. Il decreto prevede la sospensione dei versamenti di ritenute fiscali Irpef e contributi previdenziali Inps per il settore turistico e alberghiero.

I danni (soprattutto mediatici) provocati dal Coronavirus cominciano ad avere ripercussioni davvero pesanti per il nostro settore. Ecco come il revenue management può limitare i danni, insieme agli albergatori che non agiranno di istinto e si faranno trovare pronti alla fine di questa emergenza.