Prezzo alto=qualità? Una colossale “balla”
Prezzo alto non è sempre sinonimo di qualità, è il momento di sfatare questa convinzione. La qualità non la stabilisce il prezzo, nè l’albergatore ma solo il cliente, oggi più che mai.
Edizione straordinaria: celebrati i funerali dello sconto
Con una politica di prezzi contenuti si raggiunge una fetta maggiore di mercato, un po’ come succede con i saldi, ma nel caso degli alberghi è più opportuno parlare di dinamicità tariffaria della camera.
Sapevate che il Revenue aiuta anche la tutela del credito?
Le tecniche di gestione di Revenue Management possono apportare delle migliorie a quelle aziende che hanno scadenze fisse e crediti teorici.
Ricomincio da…Manfredonia
Il ciclo di eventi formativi, tenuto da Franco Grasso, parte da Manfredonia. Imprenditori del settore ricettivo-alberghiero, hotel manager, revenue manager, giovani desiderosi di arricchire le proprie conoscenze vi aspettiamo.
Ecco i paraocchi che frenano il Revenue
Forma mentis troppo rigida e l’essere legati a concezioni del passato, non più attuabili al giorno d’oggi, rendono, in alcuni casi, difficile l’applicazione del revenue management, o più semplicemente anche solo aprirsi a un pensiero revenue.
REVPAR: quando l’hotel è “vuoto a perdere”
Chi vuole migliorare la performance della propria struttura deve tener presente il REVPAR. L’analisi di mercato va fatta nell’insieme in molti casi, invece, è fatta in maniera parziale.
150 hotel in consulenza Revenue
Il modello di Hotel Revenue Management piace, lo dimostra il percorso di internazionalizzazione che sta avvenendo. Il modello piace e convince gli albergatori, anche stranieri, ad aprirsi ad un nuovo modo di commercializzare le proprie strutture.
“Fate i conti” con l’Alta Stagione!
Una tariffa di partenza ”bassa” allontana la clientela 4 e 5 stelle, oppure crea una potenza commerciale tale da attirare su quella destinazione flussi maggiori di clienti? Capiamolo!
Quando all’albergatore piace perdere facile
L’albergatore che non parla un linguaggio moderno, fatto di strategie di mercato si troverà a fare i conti con strutture mezze vuote e prezzi non in linea con il mercato.
Come far colare a picco un albergo
Molte volte sono i freni psicologici che tengono il Revenue Management fuori dalle strutture alberghiere. Oggi non ci si può più permettere di restare legati ai vecchi schemi mentali, se non si vuole colare a picco.