Ma il Rework 2015?
Dopo il grande successo riscosso alla sua prima edizione, l’appuntamento con ReWork torna nell’autunno del 2016, tante novità revenue per i numerosi albergatori che aspettano questo appuntamento.
Bentornata Revenue Academy
Dopo una piccola pausa torna con grande successo la Revenue Academy. Tutto pronto le prossime sessioni autunnali per quella che è la massima espressione della formazione nel mondo del revenue management.
Il revenue camper
Arriva il Revenue Camper, simbolo di movimento e di viaggio. Il Revenue Team da anni raggiunge albergatori in ogni parte di Italia e non solo, da quest’anno lo farà all’interno di un progetto che coinvolgerà 100 destinazioni: il Revenue Grand Tour.
Non c’è eccellenza senza ‘control’
Ricerca del corretto equilibrio tra controllo dei costi, gestione operativa e risorse umane, questo è il Revenue Control. In alberghi che applicano il Revenue Management si raggiungono massimi risultati.
Al via il Revenue Grand Tour
Al via il Revenue Grand Tour, un progetto itinerante, che coinvolgerà 100 destinazioni italiane. Si parte da Grado, divenuta destinazione di successo grazie ad albergatori illuminati e all’impegno del Revenue Team.
Un nuovo logo per un Team che cresce
Non è solo una nuova veste grafica. Il nuovo logo rappresenta al meglio la chiave dei nostri risultati: il gioco di squadra. Un team di ragazzi carichi di entusiasmo destinato a crescere ancora.
Due miliardi di persone in viaggio nel 2030: siamo pronti ad accoglierli?
Il numero di viaggiatori è destinato a crescere nei prossimi anni. Per intercettarli bisogna mettersi nei loro panni, ricordarsi che è il “viaggista” a influenzare il mercato, non l’albergatore.
Revenue Team: chi è “costui”?
La risposta è semplice: una squadra affiatata con la passione per il Revenue Management nel sangue, gruppo che dà assistenza 7 giorni su 7, 24 ore al giorno. Provare per credere.
Il Revenue è così perfetto come sembra?
Il meteo è unica delle poche variabili (se non l’unica) che non si possono prevedere: per tutto il resto c’è il Revenue Management, la via maestra per raggiungere risultati certi.
Come si misura la redditività di un hotel?
Ci sono vari fattori da prendere in considerazione, per il Franco Grasso Revenue Team l’indicatore ideale è il ROS, il Return on sales, ossia la marginalità media del fatturato.