Il Revenue è così perfetto come sembra?

Il meteo è unica delle poche variabili (se non l’unica) che non si possono prevedere: per tutto il resto c’è il Revenue Management, la via maestra per raggiungere risultati certi.

Come si misura la redditività di un hotel?

Ci sono vari fattori da prendere in considerazione, per il Franco Grasso Revenue Team l’indicatore ideale è il ROS, il Return on sales, ossia la marginalità media del fatturato.

Il nostro Revenue sbarca in Costiera

Massimizzare le vendite in vista dall’alta stagione: sarà uno dei punti chiave del seminario proposto a Maiori, rivolto agli imprenditori e ai gestori di hotel.

La nostra catena tocca quota 200

Con il Castello di Montignano, nel cuore dell’Umbria, abbiamo raggiunto quello che per noi è un traguardo importante. Ecco cosa è cambiato negli ultimi 10 anni.

El Revenue Manager entre paros de reservas y cancelaciones

En la actividad de gestión de un hotel hay que hacer frente a períodos en los que la frecuencia de reservas disminuye, o llega incluso a pararse. En momentos como éste, el deber del Revenue Manager será descubrir las causas que determinan estos fenómenos, para que pueda hacer su trabajo proficuamente, o sea, maximizar los […]

Brand Reputation: cómo transformar “en oro” los comentarios negativos

Brand Reputation, ¿Quién es éste? Es uno de los “parámetros vitales” de los que hemos hablado en el precedente post, útil para tantear el terreno de una estructura receptiva. Después de haber mencionado ocupación y ADR,  duración estancia media, canal directo/intermediado, relación pago directo/pendiente, ha llegado la hora de analizar en detalles la reputación de […]

¿Tu hotel se encuentra en buena salud?

Dar asesoría revenue a menudo equivale – en sentido metafórico, claro – a ponerse la bata de médico. Ante todo, hace falta hacer un check-up completo del hotel. Sólo conociendo su “enfermedad” se puede intervenir con la cura correcta. Para reanimar la suerte de un hotel, lo primero que hay que hacer es un análisis […]